未来十年，普洱茶市场应该发展成什么样子才符合大众的需要。我想没有什么“立顿在前，星巴克在后，其余在中间”更合适的了。
这里所说的“立顿”并非众所周知的那个立顿，而是属于普洱茶行业的立顿——一家走向世界航母级的企业。一个产品遍布大街小巷，把普洱茶变成真正意义上大众消费品的企业。 而“星巴克”也并非大家眼中的“星巴克”，而是一家能够提供普洱茶品饮，像星巴克一样的服务型企业。至于其余在中间，则是能以普洱茶“千山百味”为基础，发展出自己特色的中小企业。这样才能将普洱茶发扬光大。
现在的普洱茶市场虽然体量很大，却驳杂无比。产品抄袭眼中，一家取得突破，别家迅速跟进。前期红利消失，立即进入劣币驱逐良币的阶段。如此往复，导致茶商之间的竞争愈演愈烈，以致不和谐的声音越来越多。 小企业体量小，无法做出符合大众需求的产品。不在于工艺，而在于产能。简单来说，一家小茶厂无法满足一省茶客的需求。大企业体量大，再看到名山古寨利润高之后，迅速跟进。再挤压小品牌利润的同时，自己也深陷泥沼——单品利润虽高，但整体利润却很低。市场就这么大，一批产品中的大部分注定变成库存，缓慢销售。奈何新茶压陈茶，陈茶越压越多，压垮了经销商不说，企业本身也面临危机。
推广普洱茶向来是文化在前，销售在后。没有一家“星巴克”这样的企业来推广普洱茶文化，市场很难再进一步。对于一些大的普洱茶企业来说，打造大城市的“茶圈文化”将是下一个风口。 市场遇到瓶颈实属正常，变革期将至，不知哪家可以成为“立顿”，又有哪家可以发展成“星巴克”呢！
作 者丨天火
摄 影丨吉星塔罗
